MAツール導入について
MAとはマーケティングオートメーションの略であり、獲得した顧客データを情報を一元管理して、色々なチャネル(メール、webサイト、DMなど)でマーケティングを自動化・可視化することが目的となる。
現在、クライアントにMAツールの導入支援を行っている中で、導入する際に気をつけなければならないポイントを記載する。
1.やりたい事を明確にする
MAを導入することでどんなマーケティング施策を実行したいか明確にする。
下記の三本柱が方向性となる。
- 見込み客を創出(リードジェネレーション)
- 選別(リードクオリフィケーション)
- 育成(リードナーチャリング)
2.KPIを決める
やりたい事からMAを導入してどういった目標を達成したいのか決める。
3.対象顧客データの確認
やりたい事は既存顧客データ全てなのか、一部なのかを定める。
4.ツールの選定はやりたい事を基本にする
ツールで行える内容を聞くと『ツールで出来ること』に寄ってしまい、『やりたいこと』から振れてしまうことがある。
また、MAツールは数多くある。昨今だと無料トライアルもあるので比較検討の上、使い勝手が良いものを選ぶようにする。
5.担当者を準備する
専任を決め、ツールを活用できる人員を確保する。
6.事前に設計を行う
KPIを設定した後、シナリオを作成するが複雑にならないようにする。
上記以外にも専用サーバの構築が必要か?、メール配信をするならデザイン担当者はどうする?等、決めなくてはならない事が多々ある。
KGI,KPIを達成するにはMAだけではなくSFAやCRMとの組み合わせも必要となる。
導入を検討するのであれば自社の現状を分析し、改善に必要なツールの導入を検討してみてはどうだろうか。
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